為進(jìn)一步加強現(xiàn)役兵與合同制消防員的聯(lián)合執(zhí)勤工作能力，扎實推進(jìn)混編執(zhí)勤隊伍規(guī)范化建設(shè)，重慶北碚支隊積極探索創(chuàng)新合同制隊伍執(zhí)勤管理模式，有效提升戰(zhàn)斗力。

一、創(chuàng)新管理模式。

支隊進(jìn)一步加大合同制消防員骨干選拔力度，選拔出的優(yōu)秀骨干和現(xiàn)役戰(zhàn)士一起參加支隊的預(yù)提班長培訓(xùn)，對他們進(jìn)行消防業(yè)務(wù)理論、技能和體能公開考核，讓他們走上班長崗位。大膽吸收合同制消防員，在黨、團(tuán)支部及武警委員會的領(lǐng)導(dǎo)下工作，使班長骨干能獨立開展談心、組織文體活動、召開班務(wù)會等工作，讓他們參與工作講評，樹立合同制消防員的主人翁意識。

二、創(chuàng)新思想教育。

在合同制消防員的教育管理上，結(jié)合隊員自身特點，創(chuàng)建富有合同制消防隊伍的組織文化，幫助隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。激發(fā)他們奉獻(xiàn)消防事業(yè)的責(zé)任感、使命感及成就感。同時積極推進(jìn)心理教育、心理咨詢和心理行為訓(xùn)練，建成心理健康體系，目前，支隊利用轄區(qū)優(yōu)勢，聘請西南大學(xué)教授定期有針對性的為合同制消防隊員進(jìn)行心理健康教育和輔導(dǎo)。

三、創(chuàng)新人才培養(yǎng)。

試推合同制消防員職業(yè)技能鑒定制度，對隊員進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)和鑒定，建立職業(yè)化人才培養(yǎng)使用機制。定期組織合同制隊員和現(xiàn)役官兵一起，開展針對性的執(zhí)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)對抗賽等活動，提高隊員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。進(jìn)一步完善合同制隊伍戰(zhàn)備檢查、裝備管理、力量調(diào)派、組織指揮、現(xiàn)場通信、作戰(zhàn)安全、戰(zhàn)評總結(jié)、信息報送等規(guī)章制度。

對合同制消防員隊伍實行分級定編和崗位等級工資制。在培訓(xùn)、考核結(jié)果運用上，堅持薪酬、福利與成績相掛鉤，激發(fā)隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力，促進(jìn)隊伍建設(shè)。