為進一步加強現(xiàn)役兵與合同制消防員的聯(lián)合執(zhí)勤工作能力，扎實推進混編執(zhí)勤隊伍規(guī)范化建設，重慶北碚支隊積極探索創(chuàng)新合同制隊伍執(zhí)勤管理模式，有效提升戰(zhàn)斗力。

一、創(chuàng)新管理模式。

支隊進一步加大合同制消防員骨干選拔力度，選拔出的優(yōu)秀骨干和現(xiàn)役戰(zhàn)士一起參加支隊的預提班長培訓，對他們進行消防業(yè)務理論、技能和體能公開考核，讓他們走上班長崗位。大膽吸收合同制消防員，在黨、團支部及武警委員會的領導下工作，使班長骨干能獨立開展談心、組織文體活動、召開班務會等工作，讓他們參與工作講評，樹立合同制消防員的主人翁意識。

二、創(chuàng)新思想教育。

在合同制消防員的教育管理上，結合隊員自身特點，創(chuàng)建富有合同制消防隊伍的組織文化，幫助隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。激發(fā)他們奉獻消防事業(yè)的責任感、使命感及成就感。同時積極推進心理教育、心理咨詢和心理行為訓練，建成心理健康體系，目前，支隊利用轄區(qū)優(yōu)勢，聘請西南大學教授定期有針對性的為合同制消防隊員進行心理健康教育和輔導。

三、創(chuàng)新人才培養(yǎng)。

試推合同制消防員職業(yè)技能鑒定制度，對隊員進行專業(yè)、系統(tǒng)的培訓和鑒定，建立職業(yè)化人才培養(yǎng)使用機制。定期組織合同制隊員和現(xiàn)役官兵一起，開展針對性的執(zhí)勤業(yè)務培訓、業(yè)務對抗賽等活動，提高隊員自身業(yè)務素質。進一步完善合同制隊伍戰(zhàn)備檢查、裝備管理、力量調派、組織指揮、現(xiàn)場通信、作戰(zhàn)安全、戰(zhàn)評總結、信息報送等規(guī)章制度。

對合同制消防員隊伍實行分級定編和崗位等級工資制。在培訓、考核結果運用上，堅持薪酬、福利與成績相掛鉤，激發(fā)隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力，促進隊伍建設。