九龍坡支隊“三抓三促”全面提升部隊正規(guī)化管理水平

　　今年以來，重慶九龍坡支隊以“嚴管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為理念，明晰工作職責，強化工作措施，堅持“三抓三促”，確保部隊安全穩(wěn)定，管理正規(guī)有序。

　　一、抓統(tǒng)籌，促發(fā)展。

　　加強組織領導。嚴格落實領導干部“一崗雙責”要求，8名黨委成員定點聯(lián)系8個基層中隊，一對一分片包干，跟進基層日常工作調研和指導。建立黨委季度研判機制，通報點評調研指導情況，研究部署管控措施，幫助基層解決管理難題。開啟“綠色”通道。向基層官兵公開黨委成員內網(wǎng)郵箱，使官兵心聲能夠直達決策管理層;開通支隊紀委舉報電話，為“知情者”暢通反映渠道，防止出現(xiàn)“欺上瞞下、隱情不報”。規(guī)范營房建設。邀請相關設計、施工單位，2次召開專題研究會議，參照《中隊辦公室及庫室場地內務設置標準》，集體討論1個新建、1個遷建和2個改建中隊營房建筑設計方案，進一步改善營房布局、優(yōu)化功能分區(qū)，為實現(xiàn)管理秩序正規(guī)創(chuàng)造基礎條件。

　　二、抓管教，促規(guī)范。

　　制度完善“出新規(guī)”。依照條令條例，出臺加強部隊管理和執(zhí)勤備戰(zhàn)“十嚴守，十嚴禁”新規(guī)定，進一步明確正規(guī)化管理、戰(zhàn)前準備、火場紀律等10個方面行為準則，固化官兵宗旨意識、服從意識、條令意識。教育引導“用實招”。運用自主研發(fā)的APP移動網(wǎng)絡教育系統(tǒng)，發(fā)揮其內容豐富、功能多樣、實時更新、攜帶方便等優(yōu)勢特點，推送條令法規(guī)、崗位職責和應知應會等內容，使官兵能夠利用執(zhí)勤備戰(zhàn)間隙等“碎片”時間開展“經(jīng)常性”教育，實現(xiàn)思想教育由攤派式向自選式轉變。分析研判“見真章”。擯棄以往部隊管理形勢分析“聽匯報、提要求”老套路，建立“短、平、快”新模式，用暗訪視頻直擊“軟肋”、用現(xiàn)場照片還原“真相”、用訪查錄音反饋“兵意”，將發(fā)現(xiàn)的問題和收集的意見直接呈現(xiàn)到每名“管理人”面前，使分析研判“一針見血”。

　　三、抓督導，促成效。

　　每日“機上考勤”。安裝先進網(wǎng)絡考勤設備，使用臉部掃描識別系統(tǒng)，堅持每日對機關干部上下班、公差勤務、請假外出等情況進行實時監(jiān)控，著力規(guī)范機關辦公秩序，突出抓好干部表率作用。每周“線上抽查”。每周線上抽取一定數(shù)量的基層中隊，依托營區(qū)視頻監(jiān)控、4G單兵圖傳設備，采取不定時集合點名、視頻巡檢、聞警出動等方式，對中隊執(zhí)勤戰(zhàn)備秩序和官兵日常養(yǎng)成情況進行隨機抽查，督促規(guī)范部隊管理秩序。每月“網(wǎng)上通報”。支隊紀保督察科每月收集機關和執(zhí)勤中隊隊伍管理和執(zhí)勤戰(zhàn)備落實情況，對實地督察、考勤設備監(jiān)控和網(wǎng)絡視頻抽查所發(fā)現(xiàn)的問題進行網(wǎng)上通報，并向責任單位、責任人下發(fā)督辦通知單，督促整改落實。