江津支隊(duì)多措并舉做強(qiáng)微型消防站：為不斷提升社會(huì)面火災(zāi)防控水平，重慶江津支隊(duì)立足轄區(qū)特點(diǎn)，將重點(diǎn)單位微型消防站建設(shè)，作為當(dāng)前強(qiáng)化聯(lián)防群治工作的重要抓手，爭(zhēng)取各方支持、建全工作機(jī)制、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效筑牢了社會(huì)面的火災(zāi)防控水平。

微型消防站

 

　　一、高端謀劃部署，落實(shí)三項(xiàng)工作。

　　一是爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持。支隊(duì)先后多次向區(qū)政府作專題匯報(bào)，推動(dòng)相關(guān)職能部門，將微型消防站建設(shè)納入重要議事日程，以區(qū)消防安全委員會(huì)名義下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)消防安全重點(diǎn)單位微型消防站建設(shè)的通知》，為該項(xiàng)工作贏得了政策支持;二是全面部署任務(wù)。提請(qǐng)區(qū)政府召開年度消防工作會(huì)議、第一季度消防工作聯(lián)席會(huì)議，組織相關(guān)職能部門和重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人，集中宣貫微型消防站的人員組成、裝備配備標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)流程等內(nèi)容，就站房器材、崗位職責(zé)、管理訓(xùn)練和完成時(shí)限提出明確要求。三是有力推動(dòng)落實(shí)。

　　支隊(duì)制訂了《微型消防站建設(shè)工作方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組織骨干力量深入轄區(qū)重點(diǎn)單位、企業(yè)，對(duì)現(xiàn)有志愿消防隊(duì)建設(shè)情況進(jìn)行梳理，摸清底數(shù)、建立臺(tái)賬，明確責(zé)任人分片包干，確保微型站建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

　　二、精準(zhǔn)定位實(shí)施，強(qiáng)化三項(xiàng)建設(shè)。

　　一是統(tǒng)籌站點(diǎn)建設(shè)。將企事業(yè)單位管理人員、重點(diǎn)崗位員工、物業(yè)管理人員及消防控制室值班人員等多種力量，進(jìn)行整合編組，確定站點(diǎn)分布，完善微型站工作標(biāo)準(zhǔn)和考核方案，確保建設(shè)合理，運(yùn)行高效。二是抓好隊(duì)伍建設(shè)。率先在志愿消防隊(duì)建設(shè)相對(duì)成熟的重百商場(chǎng)、群光電子等重點(diǎn)單位，全面開展隊(duì)伍建設(shè)工作，組織企事業(yè)員工積極參與到其中，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)的不斷壯大。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè)。

　　指導(dǎo)已建成的微型站明確崗位職責(zé)、值守聯(lián)動(dòng)、管理訓(xùn)練制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度上墻，支隊(duì)定期深入站點(diǎn)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)幫扶，確保器材配備齊全，人員掌握基本的業(yè)務(wù)技能。

　　三、規(guī)范運(yùn)行模式，建立三項(xiàng)機(jī)制。

　　一是健全管理機(jī)制。支隊(duì)出臺(tái)微型站日常管理、值班巡查、執(zhí)勤訓(xùn)練等一整套制度，確保規(guī)范化、制度化運(yùn)行，督促指導(dǎo)微型站開展互查互檢、培訓(xùn)演練、消防宣傳等專項(xiàng)活動(dòng)。二是完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制。支隊(duì)將微型站納入滅火救援聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)體系，便于日常查詢、掌握和調(diào)派，發(fā)揮微型站布點(diǎn)廣、數(shù)量多、距離近的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)著火、多點(diǎn)互動(dòng)、鄰里互助，全面參與”的格局。三是建立監(jiān)督機(jī)制。

　　嚴(yán)格對(duì)照《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，開展微型站驗(yàn)收，成熟一個(gè)使用一個(gè)，建立微型站負(fù)責(zé)人微信群，定期通報(bào)工作動(dòng)態(tài)，確保微型站健康發(fā)展。

　　四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展三項(xiàng)培訓(xùn)。

　　一是打造滅火“先遣隊(duì)”。選派作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的戰(zhàn)斗班長(zhǎng)做教官，面向微型站人員開展滅火實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和心理承受能力，開展水槍水帶連接、出水打靶等操作訓(xùn)練，使微型站能夠充分發(fā)揮前沿陣地的作用。二是發(fā)掘防火“明白人”。

　　抽調(diào)防火監(jiān)督參謀，成立督導(dǎo)幫扶組，定期深入微型站傳授燃燒理論、防火巡查、火場(chǎng)自救等常識(shí)，提升解決隱患問(wèn)題、操作消防設(shè)施的水平。三是培養(yǎng)宣傳“小教員”。充分利用消防隊(duì)站和科普教育基地開放等硬件資源，組織微型站人員分批次開展參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓他們切身感受消防員的工作生活環(huán)境，形成“以一人帶動(dòng)一家、以一家?guī)��?dòng)一片”的消防宣傳格局。