為逐步建成一支極富凝聚力、戰(zhàn)斗力和職業(yè)素養(yǎng)的政府專職消防力量，重慶北碚支隊黨委著眼未來，捷足先登，積極推動政府專職消防隊建設提檔升級，成為滅火救援和應急搶險任務新的“主力軍”。

　　一、組織機構(gòu)健全，推動工作有力。成立政府專職隊建設領(lǐng)導機構(gòu)。支隊成立了以支隊長、政治委員為組長，其他黨委成員為成員的專職消防隊伍領(lǐng)導機構(gòu)，為支隊政府專職消防隊伍建設提供堅強的組織保障;成立政府專職消防隊建設管理機構(gòu)。支隊在司令部內(nèi)設專職消防隊伍管理中心，管理中心設兼職主任1名，專職消防文員2名以及由支隊的政工干事和后勤處助理員組成。管理中心實行實體化運行，統(tǒng)籌負責人員招錄事宜、代簽勞動合同、組織工傷認定及傷亡撫恤等工作，為依法依規(guī)用工提供必要條件，降低潛在風險，促進政府專職消防隊職業(yè)化建設。

　　二、招聘渠道科學，隊員來源有序。明確招錄條件。嚴格執(zhí)行《重慶市政府專職消防隊伍暫行管理辦法》規(guī)定，參照應征入伍標準招錄從事滅火搶險救援工作的專職隊員，設定職業(yè)“門檻”，經(jīng)考核評定后，擇優(yōu)錄用，嚴把“入口關(guān)”，降低“流失率”。嚴格招錄程序。支隊政府專職消防員管理中心實行統(tǒng)招、統(tǒng)訓、統(tǒng)一分配的三統(tǒng)一。定期統(tǒng)計基層單位人員缺口，統(tǒng)一制定招收計劃，統(tǒng)一實施人員審核、考試、體檢，政審、培訓等招錄環(huán)節(jié)。暢通招聘渠道。支隊大力推行由區(qū)勞動人才中心和中介公司發(fā)布招聘信息，同步固定與區(qū)職業(yè)培訓中心、各鎮(zhèn)街聯(lián)系，結(jié)合區(qū)移動、聯(lián)通公司合作不定時發(fā)布招錄信息，招聘推行“本地化”招聘，吸收大量本地退役士兵、外出務工青年等群體，固定招聘渠道，有效化解“招不來”的問題。

　　三、嚴格紀律約束，提升職業(yè)素養(yǎng)。細化崗位分工。根據(jù)“崗位屬性”，將專職消防員劃分為(副)中隊長、(副)班長、駕駛員、通信員、戰(zhàn)斗員等崗位，明確職責，專人專崗專用。強化績效考評。探索建立了工作績效量化考評制、班長骨干選拔和任用考核制等一系列績效考核機制，制定了《北碚支隊專職消防員目標管理考評規(guī)定》，實現(xiàn)“能上能下、有進有出”的動態(tài)管理，促進政府專職消防隊伍良好發(fā)展。強化職業(yè)素養(yǎng)。制定出臺了《北碚區(qū)消防支隊專職消防員管理規(guī)定》、《北碚區(qū)消防支隊專職消防員等級評定暫行辦法》、《北碚區(qū)消防支隊專職消防員休假(休息)、請銷假管理規(guī)定》，強化職業(yè)養(yǎng)成。

　　四、嚴格科學訓練，注重能力培養(yǎng)。突出崗前培訓。圍繞“職業(yè)消防”要求，實施分崗分類培訓。共同科目上主要以職業(yè)教育、軍事操練、消防技能為主要內(nèi)容的3個月入職全封閉培訓，提升職業(yè)技能。突出實戰(zhàn)常訓。始終堅持以實戰(zhàn)為標準，入職培訓結(jié)束后，分配到中隊的所有隊員與現(xiàn)役官兵實行統(tǒng)一操課、統(tǒng)一學習、統(tǒng)一執(zhí)勤和統(tǒng)一考核等制度，實現(xiàn)了現(xiàn)役官兵與專職隊并肩作戰(zhàn)，同臺競技的良好氛圍，全面提升協(xié)同配合和攻堅克難能力。突出骨干輪訓。支隊每年結(jié)合冬訓任務和特點，聘請專業(yè)教練，對支隊現(xiàn)役骨干官兵和專職隊員管理骨干進行為期1個月的集中訓練，進一步提升專職骨干隊員的管理能力和組訓能力。